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集團新聞
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集團公司召開2015年首次工作會議
3月
2日(農(nóng)歷正月十三)集團公司召開首次工作會議,會議在六樓會議室召開。集團部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)公司、分公司、子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目負責(zé)人代表(按億元產(chǎn)值1名分配)等60多人參加了會議,會議由集團公司郭偉堅副總主持。會議首先請各區(qū)域公司經(jīng)理、分公司經(jīng)理、主要項目負責(zé)人作2014年的回顧和2015年的工作展望,并對2015年的工作目標(biāo)進行交流。
集團機關(guān)各部室經(jīng)理作
2014年總結(jié)和對2015年的工作計劃和要求作了發(fā)言。集團黨委趙云中書記也對黨的工作如何圍繞集團公司工作開展如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用,加強企業(yè)文化建設(shè),提升正能量等提出了要求,并談了工作方法和經(jīng)驗,受到了到會人員的歡迎。
盧大根董事長作了會議總結(jié)發(fā)表。他說:聽了大家的發(fā)言,雖然發(fā)言的人多數(shù)人有進步,但還不夠放開;人的問題主要是思想問題,對自己的建設(shè)公司、分公司準(zhǔn)備怎樣做大做強,思想解放了就會有準(zhǔn)備、有計劃;特別是建設(shè)公司(不是項目部),作為建設(shè)公司總經(jīng)理,就要有自己的計劃,從人員、產(chǎn)值、項目,每年都要計劃
20%以上的提升,現(xiàn)在看來的有建設(shè)公司遠遠不止,有的還原地踏步或少進步。中天集團有一個建設(shè)公司產(chǎn)值就上百億,我們要好好學(xué)習(xí)這樣的經(jīng)驗。集團公司這些年雖然在產(chǎn)值上增長較快,但也遠遠不夠。主要問題就是人才培養(yǎng)方面,企業(yè)要辦好就是要有人才,集團公司強調(diào)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)就是要有備人,用人思考,人、證書都要有儲備,人才要自己努力培養(yǎng),也要積極引進,人才的成本要舍得投入。
另外,關(guān)于控制成本,如果不按合同、協(xié)議及時拿到工程款就要采取有效方法,現(xiàn)在財務(wù)成本高,遲一個月拿到工程款就增加財務(wù)成本,所以要合同及時做好工程量和工程款的核定和收取。
在質(zhì)安問題上今年是整頓之年,
2015年工程部制訂了一些創(chuàng)優(yōu)制度、安全制度等,公司也進行了規(guī)劃。今年是升特關(guān)鍵之年,所以對安全員的招聘任用一定要落實到位到人,切實把質(zhì)安工作重視起來。
另外,對建造師的考試和印章管理,盧大根董事長都作出了要求。最后希望,各建設(shè)(分)公司積極配合努力工作,為努力實現(xiàn)新東陽夢做出新貢獻;并祝大家羊年大吉,萬事如意。
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更新時間:2015-03-05 00:00:00 【
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