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集團(tuán)新聞

《浙江經(jīng)濟(jì)》刊登集團(tuán)發(fā)展軌跡探秘

運(yùn)用“文化之燈”引領(lǐng) 善用“文化之火”暖心

浙中腹地，鐘靈毓秀。

“全國(guó)建筑之鄉(xiāng)”的東陽(yáng)大地，白云深處又升起一顆耀眼之星——浙江新東陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)有限公司。

該公司雖建企才8年，卻一直占據(jù)著東陽(yáng)市納稅大戶(hù)的位置，并躍居納稅超千萬(wàn)元行列，公司榮獲“浙江省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“浙江省黨建帶工建模范職工之家”、“金華市文明單位”、“金華建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“東陽(yáng)市建筑業(yè)龍頭企業(yè)”等150多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

探尋“高鐵之速”的新東陽(yáng)集團(tuán)發(fā)展軌跡，不難發(fā)現(xiàn)，新東陽(yáng)運(yùn)用“文化之燈”照明引領(lǐng)，善用“文化之火”溫暖人心，著力做好“化”字文章，適時(shí)將企業(yè)引向新高坡。

化入人文情懷，以“和諧魅力”增強(qiáng)“企業(yè)活力”

筆者走進(jìn)新東陽(yáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)的辦公室采訪(fǎng)，首先映入眼簾的是“中和”書(shū)法作品。新東陽(yáng)探得至道，一個(gè)“中”字協(xié)萬(wàn)理；新東陽(yáng)獲有大寶，一個(gè)“和”字生萬(wàn)機(jī)。新東陽(yáng)集團(tuán)黨群組織把構(gòu)建和諧企業(yè)看作是樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展的前提。以黨組織特有的柔性管理來(lái)彌補(bǔ)企業(yè)的剛性管理，把握和諧進(jìn)取這個(gè)主題，積極開(kāi)展思想政治工作。

大凡好的企業(yè)，無(wú)不把自己創(chuàng)業(yè)者和守業(yè)者經(jīng)營(yíng)理念變成企業(yè)的文化和精神傳承下去，《新東陽(yáng)建設(shè)》《新東陽(yáng)網(wǎng)站》便是基于這樣的理念應(yīng)運(yùn)而生。努力發(fā)揮《新東陽(yáng)建設(shè)》內(nèi)刊和網(wǎng)站兩個(gè)平臺(tái)的作用，注重與新興傳播技術(shù)相結(jié)合，充分利用互聯(lián)網(wǎng)﹑QQ群﹑手機(jī)群發(fā)﹑電子屏等，用先進(jìn)技術(shù)傳播先進(jìn)文化，傳遞工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)工作提醒，科技創(chuàng)新交流，熱點(diǎn)信息等等，起到了提升員工境界，統(tǒng)一員工思想，鼓舞員工士氣的作用。

在新東陽(yáng)，無(wú)論是剛剛進(jìn)入公司的客戶(hù)還是長(zhǎng)期身在其中的新東陽(yáng)人，都感受著一種濃濃的“家”的氣息。在這個(gè)大家庭里，事事以人為本。珍惜緣分，熱愛(ài)工作，關(guān)愛(ài)同仁，共同感受著新東陽(yáng)一絲絲的脈動(dòng)，承受著一次次的歡愉，催化著一個(gè)個(gè)希望。在這個(gè)大家庭里，任人唯德唯才，徹底摒棄舊式家族企業(yè)模式，充分尊重每個(gè)人的才智，給每位賢才以充分的展示空間；在這個(gè)大家庭里無(wú)論是誰(shuí)，在工作、生活和事業(yè)上遇到什么問(wèn)題，萬(wàn)名新東陽(yáng)員工就是他的兄弟姐妹。董事長(zhǎng)盧大根常對(duì)工會(huì)主席說(shuō)：“新東陽(yáng)員工遇到天災(zāi)人禍時(shí)，要以新東陽(yáng)團(tuán)隊(duì)的力量幫助渡過(guò)難關(guān)”。

2010年6月，總部員工何某配偶患重病花光了積蓄，醫(yī)生說(shuō)要?jiǎng)邮中g(shù)才能挽救其性命。公司工會(huì)迅速動(dòng)員總部員工捐款2萬(wàn)元，從死神手中奪回其性命，恢復(fù)健康生活。

新東陽(yáng)黨群工作以情為重，以愛(ài)為先，以解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題為重點(diǎn)。為員工辦好事，每年對(duì)員工健康普查，保障員工身體健康；為員工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等辦理保險(xiǎn)，保障遇險(xiǎn)時(shí)渡難關(guān)；辦好員工食堂，讓員工吃得放心、滿(mǎn)意，適時(shí)做好防暑降溫、防寒保暖工作。配發(fā)員工工作服，統(tǒng)一著裝，組織職工休養(yǎng)，出省﹑出境﹑出國(guó)考察，開(kāi)拓視野；推行員工持股計(jì)劃，使143名經(jīng)營(yíng)管理骨干有幸成為股東；為造就百名上億、千名千萬(wàn)有核心競(jìng)爭(zhēng)能力團(tuán)隊(duì)的使命，公司專(zhuān)門(mén)設(shè)立了董事長(zhǎng)預(yù)備股份，對(duì)于新引進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)理自愿成為新東陽(yáng)股東的，可直接向董事長(zhǎng)提出申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)股金，數(shù)額可根據(jù)自己的財(cái)力而定，公司將有計(jì)劃、有步驟的對(duì)上述人員創(chuàng)造條件，加大扶持力度，使之分批跨入百名上億、千名千萬(wàn)的行列。

化成企業(yè)風(fēng)尚，以“施工現(xiàn)場(chǎng)”拓展“建筑市場(chǎng)”

新東陽(yáng)是一家老的管理團(tuán)隊(duì)，新的建筑企業(yè)，所謂老主要領(lǐng)導(dǎo)原是東陽(yáng)中心建筑公司，東陽(yáng)市建筑總公司的管理班底。所謂新，建企才8年時(shí)間。

俗話(huà)說(shuō)，“人到中年萬(wàn)事休”?？尚聳|陽(yáng)董事會(huì)一班人偏不認(rèn)這個(gè)理，年過(guò)五旬的董事長(zhǎng)盧大根和他的同事在東陽(yáng)建筑總公司改制易主的情況下，以“霜葉紅于二月花”的膽略和生命力，另起爐灶，收購(gòu)了浙江三聯(lián)建設(shè)有限公司，并重組更名為浙江新東陽(yáng)建設(shè)有限公司。由于質(zhì)量管理過(guò)硬，時(shí)任東陽(yáng)中心建筑公司上海公司經(jīng)理盧大根曾獲浙江省三級(jí)晉升二級(jí)的資質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（浙江全省僅2家）。

盧大根人稱(chēng)“白玉蘭”得獎(jiǎng)大戶(hù)，他是新東陽(yáng)人“精工善藝，創(chuàng)新圖強(qiáng)”的杰出代表，他在滬工作二十幾年有一個(gè)深切的感受：“只要工程做得好，業(yè)務(wù)會(huì)自動(dòng)送上門(mén)來(lái)。”因此，企業(yè)創(chuàng)建之初就提出以“施工現(xiàn)場(chǎng)”打“建筑市場(chǎng)”的號(hào)召，創(chuàng)一流工程項(xiàng)目是集團(tuán)實(shí)施“精品加規(guī)模”兩個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)工程，是新東陽(yáng)品牌形象的第一實(shí)物實(shí)力的展示。要求所有項(xiàng)目經(jīng)理都要增強(qiáng)以“施工現(xiàn)場(chǎng)”打“建筑市場(chǎng)”的意識(shí)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，推行精細(xì)管理，培養(yǎng)項(xiàng)目文化，加強(qiáng)班組建設(shè)，樹(shù)立以人為本，安全為先，質(zhì)量為基，績(jī)效為佳，創(chuàng)新為魂的項(xiàng)目核心價(jià)值觀(guān)，項(xiàng)目的效益要體現(xiàn)在質(zhì)量線(xiàn)、成本線(xiàn)、形象線(xiàn)上，在建百余個(gè)項(xiàng)目都要達(dá)到公司統(tǒng)一標(biāo)識(shí)標(biāo)化，大力推行“四相管理”即：在價(jià)值取向上義利相存；在管理方法上，剛?cè)嵯酀?jì)；在處事原則上，情理相融；在內(nèi)外關(guān)系上，同志相依。

近年來(lái)，新東陽(yáng)集團(tuán)公司未投廣告宣傳費(fèi)，而承接業(yè)務(wù)逐年增大，究其原因，顯然是新東陽(yáng)品牌形象占領(lǐng)了客戶(hù)的心智資源所帶來(lái)的效應(yīng)。公司上半年已新接合同額53億元，超億元以上項(xiàng)目21項(xiàng)，共有9項(xiàng)政府公建項(xiàng)目。先后開(kāi)辟了北京、江蘇句容、海安、連云港、遼寧丹東、貴州綏陽(yáng)、內(nèi)蒙古包頭和烏蘭察布、山西左權(quán)、陜西高陵和延安、新疆昌吉、山東成武、甘肅蘭州和臨夏等新的業(yè)務(wù)承接基地。

化作人格境界，以“建筑產(chǎn)業(yè)”回報(bào)“慈善事業(yè)”

文化如金，自有成色。

文化是企業(yè)的精神命脈，也是一個(gè)企業(yè)的精神旗幟。

新東陽(yáng)集團(tuán)重視創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，堅(jiān)持每周半天學(xué)習(xí)制度，旨在加強(qiáng)“經(jīng)濟(jì)高地”建設(shè)同時(shí)推動(dòng)“文化高地”建設(shè)，提升員工的思想境界、精神境界、道德境界，通過(guò)“六個(gè)有”即：有信仰，讓人振奮；有標(biāo)識(shí)，讓人認(rèn)得；有活動(dòng)，讓人快樂(lè)；有故事，讓人感動(dòng)；有典型，讓人信服來(lái)展示。具體抓好四個(gè)環(huán)節(jié)：主攻精神文化，形成了新東陽(yáng)文化信仰24條和員工“八要八不要”；規(guī)范制度文化，頒發(fā)了《工程管理手冊(cè)》、《企業(yè)管理手冊(cè)》；推進(jìn)行為文化，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)6S行為管理；提升物質(zhì)文化，統(tǒng)一公司標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、司徽等視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。辦起了職工之家，文體活動(dòng)室、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、氣排球場(chǎng)，適時(shí)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，如爬山、釣魚(yú)、旅游﹑中秋圓月會(huì)﹑年夜飯、文藝晚會(huì)等，“凝聚力”變成“生產(chǎn)力”，實(shí)踐表明高尚的文化信仰是凈化員工靈魂的甘露，是催人奮進(jìn)的動(dòng)力。形成了推動(dòng)新東陽(yáng)科學(xué)發(fā)展的共識(shí)；找準(zhǔn)了實(shí)現(xiàn)新東陽(yáng)文化立企的突破口；健全完善了新東陽(yáng)文化興企的工作機(jī)制；確立了“精品加規(guī)模”的發(fā)展戰(zhàn)略；致力于提升職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、技能化三支隊(duì)伍的水平；善于運(yùn)用項(xiàng)目文化推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

新東陽(yáng)集團(tuán)在建筑產(chǎn)業(yè)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益后，公司開(kāi)始回報(bào)慈善事業(yè)。2008年5月12日，汶川地震發(fā)生后，時(shí)值公司建企三周年，大樓落成，集團(tuán)成立儀式，公司毅然決定推遲，發(fā)動(dòng)員工捐款捐物200多萬(wàn)元，派出160多名員工，冒著余震的危險(xiǎn)，援建過(guò)渡安房700余套，新東陽(yáng)被授予“援川建房，大愛(ài)無(wú)疆”，“集體一等功”，新東陽(yáng)與青川觀(guān)音殿小學(xué)結(jié)對(duì)幫扶三年，發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)百萬(wàn)元，每年為500名師生制作校服，工作服；該校全體師生感恩寄語(yǔ)新東陽(yáng)集團(tuán)惠存“義薄云天，關(guān)愛(ài)恒遠(yuǎn)”。公司設(shè)立300萬(wàn)元慈善基金，結(jié)對(duì)幫扶新農(nóng)村文明建設(shè)年資助15萬(wàn)元，幫助畫(huà)水鎮(zhèn)孤兒陸麗梅拆除危房，援建新房?jī)砷g，為和諧社會(huì)盡心盡力。

創(chuàng)新是企業(yè)的主題，也是企業(yè)不竭動(dòng)力，新東陽(yáng)厚積薄發(fā)，精心創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)非凡的業(yè)績(jī)，全體新東陽(yáng)人在爬坡登峰，翻過(guò)了一山又一山。如今，新東陽(yáng)確立了近期發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)三年的努力，也就是建企十周年之際，躍升一個(gè)大臺(tái)階，晉升為施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)新東陽(yáng)工作創(chuàng)新，致力擴(kuò)大影響力，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，提高凝聚力，為把新東陽(yáng)建成行業(yè)一流企業(yè)注入源源不斷的動(dòng)力。

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